各相关单位：

随着我国国际工程承包业务规模持续扩大，国际工程项目的复杂度、不确定性显著提升，设计环节作为项目全生命周期的核心起点，深刻影响项目的整体收益与成败。当前多数企业在国际工程项目中普遍存在设计风险识别不全面、管控体系不完善、风险应对经验不足等问题，因设计疏漏引发的工期延误、成本超支、合规纠纷等案例频发，强化国际工程设计风险管控能力已成为全行业的底层迫切需求，也是设计咨询企业规避职业风险的重大突破口。

为帮助设计咨询企业厘清国际工程设计的发展规律与核心影响因素，建立全流程设计风险管控思维；掌握成熟的风险识别、评价、控制方法体系，能够独立完成项目设计风险评估与应对方案制定，协会定于2026年9月在北京举办“国际工程设计风险管控与案例分析培训班”，培训通过典型案例复盘，掌握不同场景下设计风险的处置思路，切实降低国际工程项目的设计风险发生率。培训由安泰赛斯国际项目管理咨询（北京）有限公司具体承办，具体安排如下。

一、培训核心内容：

1、基础认知模块：国际工程设计发展历程、国际工程设计风险概述、涵盖决定项目成败的九大设计因素，解读IPA经典曲线、四层成本模型及三大行业典型损失案例，梳理设计风险的底层传导逻辑。

2、体系构建模块：系统讲解20类风险分类体系、设计风险传播链条、设计成熟度模型、设计风险指数、FEED（前期工程设计）审查知识体系、设计成熟度五级模型等核心工具，指导参训人员搭建完整的设计风险管理体系。

3、案例实操模块：以20类典型场景为核心锚点，联动120个精选实践案例，体系性打通行业认知盲区，激活设计咨询在全产业链的前置价值。

二、培训时间：2026年9月17日-18日（16日报到）。

三、培训地点：北京山西大厦。

四、培训报名：即日起开始报名，请填写报名表（附件二）发送至pc@caiec.org。

五、联系方式：王雅欣010-65769112  wangyx@caiec.org

特此通知。

中国国际工程咨询协会

2026年8月10日